|
8 июля, 17:00-18:30
Эффективное совещание
Можно всю жизнь заниматься переговорами и деловыми совещаниями и вполне успешно, и не осознавать ключевые моменты, которые ведут к провалу или к успеху.
Задача данного тренинга перевести приёмы переговоров и совещаний, которые применяются по наитию, в осознанные инструменты для достижения целей.
Ведь сколько есть руководителей, столько же и успешных стратегий в деловом общении. Поэтому обмен опытом и конструктивная обратная связь друг другу в процессе выполнения практический задач – может дать участникам тренинга очень много.
Тренинг будет чисто практическим. Сами участники будут получать опыт участия в деловых играх, структурировать его, делать выводы, создавать рекомендации на будущее для самих себя. Всё как в жизни, только веселее. И в безопасном пространстве развития.
В программе тренинга:
- Деловая игра-провокация: «Самолеты».
- Обсуждение деловой игры:
- Какие коммуникации имели место при решении задачи?
- Что помешало выполнить задачу в два раза быстрее и качественнее?
- Что нужно сделать с коммуникациями на рабочем месте, чтобы максимально эффективно использовать потенциал организации и специалистов?
- Какие виды совещаний вы используете на рабочем месте. Обсуждение в группе.
- Работа в трех мини-группах. Какой должна быть эффективная структура совещаний (три вида на выбор группы: собеседование с соискателем на должность, планерка с сотрудниками, промежуточный отчет по проекту, подведение итогов работы, принятие ключевого решения).
- Сообщение ведущего: Как правильно дать конструктивную обратную связь сотруднику, коллеге, подчиненному.
- Ролевая игра в парах. Три эпизода. Продемонстрировать три вида совещания с сотрудником в ролевой игре и получить конструктивную обратную связь от наблюдателей.
- Обсудить качество обратной связи, которая имело место.
- Деловая игра «Олимпийская лихорадка». Совещание для принятия решения.
- Обсуждение итогов тренинга. Ответы на вопросы.
|
Юрий Карпенков
Резюме тренера
|
