8 июля, 17:00-18:30

Эффективное совещание

Можно всю жизнь заниматься переговорами и деловыми совещаниями и вполне успешно, и не осознавать ключевые моменты, которые ведут к провалу или к успеху.

Задача данного тренинга перевести приёмы переговоров и совещаний, которые применяются по наитию, в осознанные инструменты для достижения целей.

Ведь сколько есть руководителей, столько же и успешных стратегий в деловом общении. Поэтому обмен опытом и конструктивная обратная связь друг другу в процессе выполнения практический задач – может дать участникам тренинга очень много.

Тренинг будет чисто практическим. Сами участники будут получать опыт участия в деловых играх, структурировать его, делать выводы, создавать рекомендации на будущее для самих себя. Всё как в жизни, только веселее. И в безопасном пространстве развития.

В программе тренинга:

1. Деловая игра-провокация: «Самолеты».
2. Обсуждение деловой игры:
   • Какие коммуникации имели место при решении задачи?
   • Что помешало выполнить задачу в два раза быстрее и качественнее?
   • Что нужно сделать с коммуникациями на рабочем месте, чтобы максимально эффективно использовать потенциал организации и специалистов?
3. Какие виды совещаний вы используете на рабочем месте. Обсуждение в группе.
4. Работа в трех мини-группах. Какой должна быть эффективная структура совещаний (три вида на выбор группы: собеседование с соискателем на должность, планерка с сотрудниками, промежуточный отчет по проекту, подведение итогов работы, принятие ключевого решения).
5. Сообщение ведущего: Как правильно дать конструктивную обратную связь сотруднику, коллеге, подчиненному.
6. Ролевая игра в парах. Три эпизода. Продемонстрировать три вида совещания с сотрудником в ролевой игре и получить конструктивную обратную связь от наблюдателей.
7. Обсудить качество обратной связи, которая имело место.
8. Деловая игра «Олимпийская лихорадка». Совещание для принятия решения.
9. Обсуждение итогов тренинга. Ответы на вопросы.

Юрий Карпенков

Резюме тренера