Программа подготовки профессиональных коучей Professional Coach ICU

 

Хотите овладеть профессией коуча?

Тогда для вас – программа подготовки «Профессиональный коуч» на основе стандартов ICU & ICTA с выдачей сертификата международного образца "Professional Coach ICU".
Программа рекомендована HR менеджерам, консультантам, бизнес-тренерам, управленцам и всем желающим профессионально освоить технологии и методологию коучинга для работы с людьми.

 

Международная программа подготовки коучей онлайн стартует 20 ноября 2021 г.

 

 

СОО «Международный Союз Коучей» (ICU) ставит своей целью качественное и интенсивное обучение участников и подготовку коучей самой высокой квалификации с выдачей международных сертификатов. Союз общественных объединений Международный Союз Коучей — профессиональная ассоциация, насчитывающая более 7000 активных членов по всему миру.

 

Программа "Professional Coach ICU" используется нами более 10 лет и оказалась настолько эффективной и популярной, что некоторые организации пытаются полностью ее копировать. Программа проводится при поддержке Университета Франклина (США) в рамках программ последипломного обучения, куратор chairman программ по HR-менеджменту Университета Франклина профессор Гарри МакДэниел.

 

Современный коучинг - специфическое направление в психологии, консалтинге и тренинге, которое активно используется в менеджменте, образовании, развитии семьи и не только. К коучу обращаются на индивидуальную консультацию для достижения той или иной цели: развитие лидерских качеств, разрешение конфликта, совершенствование талантов, способностей, навыков и т.п.

 

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:

1. Пройти собеседование.

2. Заполнить анкету участника.

3. Стоимость 1 модуля – 12.000 рублей (предусмотрены скидки).

 

Помимо обучения программам коучинга, наш центр предлагает также спецпрограммы обучения персонала с учетом максимальной краткосрочности, интенсивности и экономичности (минимальная цена), в которых собраны практические навыки, оказавшиеся наиболее полезными для слушателей более длительных программ той же тематики.

 

Международная программа подготовки коучей онлайн стартует 20 ноября 2021 г.

 

Запись по телефону +7 (939) 771-79-88.

 

Программа подготовки профессиональных коучей Professional Coach ICU.

Модуль 1. «Коуч-консультант».
Коучинг-методология индивидуальной работы с клиентом.
Ведущий: Михаил Дернаковский
20-21 ноября 2021 года
Содержание модуля:

Понятие - коучинг.

Разновидности индивидуального коучинга: классический коучинг; коучинг - тренинг.

Разновидности командного коучинга: классический коучинг, коучинг-тренинг, командообразование.

Особенности коучинг-взаимодействия. Раппорт, прояснение, ответственность, баланс поддержка-фрустрация.

Ошибки, которые совершает коуч.

Основные компетенции коуча. Сбор невербальной информации, моделирование ситуаций, актуальных для клиента, речевые инструменты коучинга: 5 видов вопросов, обратная связь, вызовы, поддержка, утверждения и идеи.

Вопросы коуч-взаимодействия: модельные вопросы, вопросы-сомнения, вопросы-уточнения, трансформирующие вопросы, вопросы-разрешения.

Обратная связь: модель "гамбургера".

Типология four social styles (Merrill) и особенности взаимодействия с каждым типом. Особенности использования типологии И. К. Адизесом.

Макромодели коучинга и их особенности (GROW, LIGHT, SCORE, ABC и другие).

Базовая макромодель GROW.

Микромодели первого шага "Goals": SMART, PURE, CLEAR.

Микромодели второго шага "Reality". Логические уровни (Г. Бейтсон). 4 петли коучинг-взаимодействия на примере Нейрологических уровней (Р. Дилтс). Концепция личной и корпоративной миссии. 4-позиционное описание реальности. SWOT-analysis. Маркетинг-микст (6Р). Balanced SCORECARD.

Микромодели третьего шага "Opportunities". 3 пути поиска новых возможностей. Шаги креативного процесса. 3 подхода группировки возможностей. Метод "декартовы координаты".

Микромодели четвертого шага "Ways". Создание реалистичного плана движения к цели.

4 стратегии мотивации. Мотивация, исходя из ценностей по Риссу. 8 ценностных мотивационных мишеней.

Интеграция модели GROW.

Формы коучинг-взаимодействия. Стандартный, телефонный, skype-коучинг. Коридорный коучинг и менеджмент в стиле коучинга.

Этические стандарты коуча.

 

Модуль 2. «Супервизия индивидуального коучинга». Обучение практике индивидуального коучинга с разбором сессий коучинга.
Ведущий: Наталия Шестакова
18-19 декабря 2021 года
Содержание модуля:

Супервизия.

Классический индивидуальный коучинг.

Разбор методов индивидуального коучинг-тренинга.

Колесо жизни (М. Аткинсон). Разбор методов стратегического коучинга.

Разбор методов использования коучинга в работе с зависимостями и по изменению привычек.

 

Модуль 3. «Коуч-тренер»: коучинг методология работы с группой. Командный коучинг. .
Ведущий: Илья Шмелёв
Содержание модуля:

Разновидности командного коучинга. Классический командный коучинг. Командный коучинг-тренинг. Командообразующий коучинг.

Коучинг-тренинг. Особенности коучинг-тренинга и его отличия от классического тренинга. 3-ступенчатая модель коучинг-тренинга. «Кубическая» модель коучинг-тренинга. 5 этапов «кубика». Мостики. Гибкость и целенаправленность коучинг-тренинга.

Использование mind map для создания коучинг-тренинга.

Навыки установления контакта с группой.

Имидж командного коуча. 3 вида жестов. Постановка голоса.

Самопрезентация коуча.

Риторические приемы, используемые в командном коучинге. Структура вопросов в командном коучинге, маркирование и сигналинг.

6 стилей эффективного тренера. Распределение стилей в кубической структуре.

Невербальные и вербальные приемы управления аудиторией. Психогеография и способы ухода о дискуссий.

Групповая динамика, этапы.

Способы управления первой и второй фазами динамики группы.

2 подхода в командообразовании.

Техники креативности в командном коучинге. Брейнсторминг. Брейнрайтинг. Метаплан. Прогрессирующий брейнсторминг и модель У. Диснея. Парадоксальный брейнсторминг и «древо головной боли». «Корабельный совет».

Модеративные методы: 6-3-5, индивидуальный брейнсторминг.

Методы с использованием свободных ассоциаций: бисоциация, синектика, фокальные объекты.

 

Модуль 4. «Супервизия командного коучинга». Обучение практике командного коучинга с разбором сессий коучинга.
Ведущий: Ольга Александрова
Содержание модуля:

Супервизия коучинг-тренинга и классического коучинга.

Модель Сенге.

Системные процессы в коучинге. Создание модели систем с постоянно увеличивающейся энтальпией. Парадоксальные методы в коучинге. Системный анализ. Модель системного коучинга SOAR.

Модель Коттера.

Коучинг в разрешении конфликтов. Коучинг-медиация по разрешению конфликтов.

 

Модуль 5. Трансформационный коучинг. Lab-profile
Ведущий: Елена Хованская
Содержание модуля:

Введение в трансформацтонный коучинг.

Показания для использования трансформационного коучинга.

Триада трансформацилнного коучинга. Трансформационное состояние.

Спиральная динамика.

Личностная трансформация на основе концепции Lab-profile.

Ценностно-когнитивная трансформация.

 

Модуль 6. Трансформационный коучинг. Спиральная динамика
Ведущий: Александр Шталь
Содержание модуля:

Трансформация на линии времени.

Подходы трансформации на основе работы с «частями» личности.

Сущностная трансформация.

Метафорическая трансформация и ресурсные метафоры.

 

Модуль 7. Трансформационный коучинг. Символ-драма, метафоры
Ведущий: Илья Шмелёв
Содержание модуля:

Эпистомологичесие метафоры: директивные, недирективные.

Трансформационный коучинг на основе технологии «Символ Драмы».

Метафорическая трансформация: изоморфные метафоры, сторителлинг, метафоры идентичности. Разбор контекстов трансформации. Супервизия трансформационного коучинга.

 

Модуль 8 Маркетинг в коучинге. Интеграция. Сертификация.
Ведущий: Михаил Дернаковский
Содержание модуля:

Коуч как бизнесмен. Подходы в маркетинге услуг коучинга. Специализация. Маркетинг-минимум коуча. Продвижение услуг коуча.

Стресс-менеджмент в коучинге. Способы работы с клиентом, переживающим острый стресс, работа с хроническим стрессом. Аффирмации (Куэ), визуализация (Раух, Вольпе), методы релаксации (АТ по Шульцу, ПНМР по Джекобсону, медитативные подходы).

Стратегическое планирование своей профессиональной деятельности.

 

 

Программа подготовки профессиональных коучей Professional Coach ICU.

I Базовые сессии индивидуального коучинга ICU (все 12 базовых сессий индивидуального коучинга осуществляются на основе модели GROW):

1-4 Поведенческий индивидуальный коучинг (осваиваются в процессе 1-2 модуля программы):

1 классическая коучинг-сессия.

2 сессия стратегического коучинга.

3 коучинг в работе с зависимостями и привычками.

4 индивидуальный коучинг-тренинг.

 

5-12 Трансформационный индивидуальный коучинг (осваиваютя в процессе 5-7 модуля программы):

5 Трансформационная сессия с использованием «линии времени».

6 Эпистемологические метафоры недирективные.

7 Эпистемологические метафоры на основе метода «Символ-Драма»

8 Эпистемологические метафоры директивные.

9 Трансформационная сессия по работе с убеждениями и ценностями.

10 Трансформационная сессия по работе с частями личности.

11 Изоморфные метафоры, сторителлинг и метафоры идентичности.

12 Сущностная трансформация.

 

Показания для использования трансформационного коучинга.

1 Отсутствие динамики в процессе классических поведенческих коучинг-сессий.

2 Нахождение клиента в состоянии «тупика».

3 Прямой запрос клиента на трансформационный коучинг.

4 Нерелевантность личностных особенностей клиента и поствленной им цели при согласовании необходимости данной работы с клиентом.

5 Ценностный конфликт у клиента при реализации поставленной им цели.

 

II Базовые компетенции командного коуча ICU (осваиваются в процессе 3 и 4 модуля программы):

1 Базовые навыки классического коуча.

2 Навыки вербального и невербального управления группой (управляющие жесты, маркирование, якоря, использование пространства, психогеография, методы «уходов» от дискуссий).

3 Владение риторическими приемами (сигналинг, риторические вопросы, маркирование, тропы).

4 Владение приемами управления 1 и 2 фазами динамики группы.

5 Навык создания коучинг-тренинга.

6 Использование модели SOAR с целью проведения коучинг-сессии на основе системных процессов.

7 Владение моделью Коттера.

8 Владение моделью Сенге.

9 Владение технологиями коучинга для разрешения конфликтов и медиации. Стратегии улаживания конфликтов.

 

III Дополнительные навыки:

1 Владение технологиями коучинга для помощи клиенту в процессе переживания им острого и хронического стресса.

2 Владение технологиями маркетинга и продвижения услуг себя как коуча.

 

IV Навыки использование коучинга в менеджменте.

1 Проведение сессий командного коучинга в процессе совещаний (meeting).

2 «Коридорный» коучинг в процессе сопровождения команды по достижению поставленных результатов.

3 Классический коучинг с подчиненными с целью выстраивания отношений с каждым сотрудником и согласования целей.

4 Коучинг с целью командообразования.

5 Коучинг с целью обучения.

 

 

 

Эксперты программы

Михаил Дернаковский Генеральный директор консалтинговой компании «Коучинг Центр», учредитель «Coaching Institute», аккредитованный Мастер-Тренер International Coaches Union (ICU), Professional Master Coach, преподаватель MBA.	Ольга Александрова Тренер ICU, Сертифицированный Профессиональный Мастер Коуч, Сертифицированный тренер по коучингу. Преподаватель-консультант Высшей школы корпоративного управления (ВШКУ) к.э.н., доцент РАНХиГС. Бизнес консультант по организационному и профессиональному развитию с более чем 20-летним сажем.	Илья Шмелёв Мастер-тренер ICU, сертифицированный бизнес-тренер международной категории, Сertified Professional Master and Trainer of Coaching, кандидат психологических наук, старший преподаватель НИУ ВШЭ (г.Москва), преподаватель МФТИ, преподаватель MBA, соучредитель ООО «Коучинг Центр» (г. Москва), руководитель «Академия бизнеса и консалтинга» (г. Москва).
Александр Шталь PhD, сертифицированный коуч (ICU), ICTA Professional Master Coach, тренер ICU, профессиональный психолог, преподаватель психологии и философии. Образование: доктор теологии (UO), педагог (KUL), психолог.	Елена Хованская Тренер ICU. Практикующий психолог. ICTA Professional Master Coach, Сертифицированный тренер НЛП. Координатор программ центров "АЗБУКА НЛП" и ICU в г. Москва.	Наталия Шестакова Врач-психотерапевт, семейный психолог, бизнес-тренер, коуч (ICU), НЛП-практик, мастер, тренер, практик и мастер Эннеаграммы, автор тренинговых программ

 

Организационный партнер



Компания «Класс Шестакова»:
· тысячи счастливых людей;
· сотни спасенных от развода семей;
· десятки успешных бизнесменов.