ЗАЧЕМ ЛИДЕРСТВО В СТИЛЕ КОУЧ?

Чтобы потенциал каждого члена команды направить на решение общих задач, высвободить время Лидера и оптимизировать эффективность управления ресурсами.

ИСТОРИЯ СТИВА ДЖОБСА

Стив Джобс – лидер самой выдающейся компании за всю историю бизнеса. Суть его Лидерства – это «умение создавать условия для того, чтобы организация изменялась вместе с вами». В его компании работали люди, которые соответствовали лозунгу Стива: «Талант правит миром». Он чётко знал, что хочет от людей, у него была идея, в которую он вовлекал людей и дальше они развивали её сами. На любых собраниях и совещаниях главным становился тот, у кого есть идея. Безусловно, Стив Джобс обладал талантом модерации и незримого управления любыми коммуникациями в его компании. Идеология компании включала ценность идей и содействия созданию идей. Поэтому, по отзывам сотрудников APPLE, даже проходя по коридору, и, встречая другого сотрудника, вы могли услышать вопрос, который приводил вас к ясности, пониманию и продвижению в работе над проектом. Стив Джобс вдохновлял, обучал, задавал вопросы, развивал, помогал справиться с ограничениями… Он был тренером и коучем для своих подчинённых. Зачем это нужно? Решайте сами! Результат такого лидерства в APPLE: чистый доход компании, когда ей было 4 года составил 300 000 долларов.

Это лидерство в стиле коуч.

Вы можете стать участником открытой группы и/или заказать к корпоративном формате:

• Международный Сертификационный курс «КОУЧ–ПРАКТИК ICU»;
• Повышение квалификации «КОУЧИНГ В БИЗНЕСЕ», «LIFE–КОУЧИНГ», «КОУЧИНГ В МЕДИЦИНЕ», «КОУЧИНГ В ОБРАЗОВАНИИ»;
• Бизнес-тренинги;
• Коучинг для организаций;
• МВА. ЕМВА. DBA.

Наталия Шестакова, профессиональный КОУЧ ICU, международный тренер META-INTERNATIONAL, мастер эннеаграммы, врач, семейный консультант