Тренинги командообразования (teambuilding) означают комплекс мероприятий, общей целью которых является повышение эффективности команды. Подобные тренинги направлены на то, чтобы создать внутри компании сплоченный коллектив для улучшения качества работы. Плюсы такого подхода в возможности творчески переосмыслить рабочие процессы и результаты. Минусы заключается в том, что реальные процессы и результаты чаще всего пущены на самотек. Зачастую связь тренинга с реальной рабочей обстановкой невелика.
Преймущество коуч-подхода к командообразованию в стиле работы. Коучинг это искусство сопровождать изменения и развитие других людей. Основной постулат коучинга заключается в том, что каждый человек способен найти оптимальные для себя пути достижения целей и выбрать оптимальный темп движения. Этот постулат применим и для организации в целом. В мастер-классе мы обратим внимание на 3 столпа коучинга: коучинг как искусство, как спорт и как дух (смысл).
В программе:
о реакциях и ресурсах команды;
о структуре работы коуча с коллективом;
обоснование использования коуч-стиля в командообразовании;
модели и инструменты коуч-подхода;
групповой субъект как феномен, с которым работает коуч командообразования;
важные параметры команды;
важные компетенции индивида;
инструменты наблюдения за динамикой развития команды.
Результатами мастер-класса станут:
Наглядное представление о формальной и неформальной структуре компании.
Определение места тимбилдинга на пути командообразования в стиле коуч.
Знание основных принципов коучинга и овладение начальным инструментарием коуча.
