Класс Шестакова
Психотерапевтический и психологический центр
Время работы – ежедневно с 10:00

Воронеж, Ленинский проспект, 15 (второй корпус), 2 этаж, офис 222

 

8 (473) 202-17-48 · 8 (473) 238-88-85 · 8 (473) 238-96-38

 

Отправить заявку

 

Расписание

 

Контакты


 

Управление проектами. Увеличение эффективности команды

 

Цель тренинга – формирование у участников понимания ключевых принципов проектного управления и методов увеличения эффективности работы каждого члена проектной команды, а также развитие у них навыков:

  • Постановки целей проекта.
  • Разработки системы контроля реализации проекта.
  • Управления рисками и изменениями проекта.
  • Формирования и управления командой проекта.
  • Эффективного взаимодействия на основе синергетического эффекта.

Работа на тренинге выстроена в форме минилекций, мозговых штурмов, деловых игр.

Каждая тема отрабатывается на практике в режиме деловых игр и упражнений.

Формат тренинга: групповой коучинг.

 

Содержание программы тренинга

 Первый этап: ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ

  1. Определение принципов подбора проектной команды. Тест: матрица Колба, выявление стилей и способов обработки информации членов проектной команды. Правила объединения участников проекта в рабочие группы для увеличения эффективности взаимодействия.
  2. Выявление успешных стратегий участников проекта: мотивация (в т.ч. самомотивация), принятие эффективных решений, эффективные действия, обратная связь.
  3. Уровни научения по Грегори Бейтсону: определение уровней научения с целью эффективного управленческого взаимодействия при реализации проекта.

Второй этап: СТРУКТУРНЫЙ

  1. Структура проектного менеджмента:
    • Жизненный цикл проекта: фазы и этапы.
    • Процессы управления проектом.
    • Функциональные области УП.
    • Основные типы организационных структур компании для управления проектами: функциональная, матричная, проектная, смешанная.
  2. Планирование проекта:
    • Содержание проекта и структурная декомпозиция работ.
    • Сетевые графики: построение, расчет, оптимизация.
    • Календарный план-график проекта (Диаграмма Ганта).
    • Планирование потребности в ресурсах.
    • Управление качеством: роль в проекте, инструменты. Ключевые документы.
    • Управление коммуникациями: назначение и инструменты. План управления коммуникациями.

Третий этап: УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ

  1. Управление персоналом в проектах: команда проекта, роли, ответственность и полномочия:
    • Формирование команды проекта: роли, компетенции, ответственность и полномочия.
    • Подбор и отбор участников: поиск, оценка, включение в команду.
    • Мотивация участников: материальная и нематериальная.
    • Эффективная постановка и контроль задач.
    • Групповая динамика. Формальное и неформальное лидерство. Повышение авторитета руководителя проекта.
  2. 2. Управление рисками и изменениями:
    • Риски в проектах. Классификация.
    • Выявление. Качественная и количественная оценка рисков. Методики ранжирования.
    • Формирование плана управления рисками. Практические инструменты.
    • Планирование изменений: процедуры, необходимые документы.
  3. Контроль проекта, отчетность, прогнозирование:
    • Назначение и структура системы контроля.
    • Основные инструменты, применяемые для контроля.
    • Методы прогнозирования.

Данная программа курса может быть скорректирована с учетом потребностей Вашей компании. При необходимости программа может быть расширена до 10 дней в зависимости от глубины изучения той или иной темы. Также мы можем провести специализированные тренинги по каждой из тематик длительностью по 1-3 дня в соответствии с конкретными задачами, например:

  • Построение проектного офиса в компании.
  • Управление командой и коммуникациями в проекте.
  • Управление проектами в Microsoft Project.

Тренинг также может быть дополнен консалтингом и коучингом по внедрению Корпоративной системы управления проектами в Вашей компании и сопровождению Ваших реальных проектов.

Наталия Шестакова

Наталия Шестакова
перейти на личную страницу 

Врач-психотерапевт, семейный консультант, бизнес-тренер и организационный консультант (META INTERNAIONAL), профессиональный коуч ICU



Оформить заявку →

 


 

 

Система Orphus

Яндекс.Метрика

© 2005–2017 Компания «Класс Шестакова»
Психотерапевтический и психологический центр

На главную

О компании

Наша команда

Наша миссия

Онлайн-консультации

Заказать консультацию 

Отплата услуг

Смотреть расписание

Фотографии событий

Отзывы

Музыка для работы и отдыха

Социальные сети

Статьи

Контакты

Поиск по сайту